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六顶思考帽,教你如何全面思考问题

何为六顶思考帽?

平行思维工具,

创新思维工具,

人际沟通的操作框架,

提高团队智商的有效方法。

六顶思考帽模型的具体内容

指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式

任何人都有能力使用以下六种基本思维模式

1白色思考帽

白色是中立而客观的。戴上白色思考帽,人们思考的是关注客观的事实和数据。

2绿色思考帽

绿色代表茵茵芳草,象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。

3黄色思考帽

黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。

4黑色思考帽

戴上黑色思考帽,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑地进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。

5红色思考帽

红色是情感的色彩。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。

6蓝色思考帽

蓝色思考帽则负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序,它规划和管理整个思考过程,并负责得出结论。

六顶思维帽的作用

提出建设性的观点

聆听别人的观点

从不同角度思考同一个问题,从而创造高效能的解决方案

提高团队成员集思广益的能力,为解决问题提供操作工具

六顶思维帽的应用说明

第一

一般人们认为六顶思考帽是一个团队协同思考的工具,然而事实上该工具模型对于个人应用同样拥有巨大的价值

第二

在团队应用当中,最大的应用情境是会议,这里特别是指那些具有讨论性质的会议

六顶思考帽的应用流程

1.白帽——陈述问题

2.绿帽——提出解决问题的方案

3.黄帽——评估该方案的优点

4.黑帽——列举该方案的缺点

5.红帽——对该方案进行直觉判断

6.蓝帽——总结陈述,做出决策

始发于简书:莫名喜悦

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